Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan Pada Bimbingan dan Konsultasi Belajar Nurul Fikri (BKB NF)
DOI:
https://doi.org/10.61722/jiem.v3i6.4846Keywords:
Hambatan, Proses, Rekrutmen, Seleksi, SOlusiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses rekrutmen dan seleksi karyawan, hambatan serta solusi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada BKB NF. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan menggunakan dua sumber data yaitu primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sampel penelitian menggunakan non-probability sampling dengan jenis purposive sampling . Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi dilaksanakan terbagi menjadi dua jenis yaitu staf dan pengajar. Proses tersebut diawali dengan menyandingkan antara peramalan ( forecasting ) kebutuhan pengajar/staf dan permintaan terhadap staf atau pengajar, kemudian dilakukan penyebaran lowongan kerja ke berbagai media sosial dan platform pelamar kerja. Adapun proses seleksi yaitu untuk pengajar terdiri dari seleksi berkas, tes tulis bidang studi, microteaching dan wawancara. Kemudian, untuk staf terdiri dari seleksi berkas, tes tulis psikotes, tes uji kompetensi, dan wawancara. Pada proses rekrutmen dan seleksi ini terdapat hambatan namun BKB NF dapat menemukan solusi untuk mengatasi hambatan tersebut.
References
Aisyah, N., & Giovanni, A. (2018). Pengaruh proses rekrutmen (Porek) dan seleksi terhadap kinerja karyawan PT. Bank Maya Pada Internasional, Tbk. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 1(2), 8–18. https://doi.org/10.36778/jesya.v1i2.17
Arnest, M. I. N., & Kurniawati, E. (2018). Proses rekrutmen dan seleksi pada perusahaan multinasional di Indonesia. Jurnal Manajemen: Untuk Ilmu Ekonomi dan Perpustakaan, 4(1), 2–14. https://eprints.unmer.ac.id/id/eprint/1757
Arsa, K., & Lamsari, N. (2023). Analisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada Bank Syariah Indonesia KC. Jambi. MARGIN: Journal of Islamic Banking, 3(2), 152–170. https://doi.org/10.30631/margin.v3i2.2062
Hardiansyah, R., & Nulhaqim, S. A. (2019). Analisis seleksi dan penempatan pekerja sosial di Pusat Kesejahteraan Sosial (PUSKESOS) Kota Bandung. Share Social Work Journal, 9(2), 208–218. https://doi.org/10.24198/share.v9i2.25584
Hutama, R. A., & Verawati, D. M. (2023). Analisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. Bumen Redja Abadi Magelang. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Sosial (EMBISS), 3(2), 230–236. https://embiss.com/index.php/embiss/article/view/220
Inaya, S. A., Jannah, P. M. I., Rahayu, W. S., Yusuf, A. M., & Anshori, M. I. (2024). Mengoptimalkan kinerja perusahaan melalui tes dan seleksi karyawan yang akurat. Jumek: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif, 2(3), 31–45. https://doi.org/10.59024/jumek.v2i3.362
Jurdi, F. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Strategi pengelolaan SDM berkualitas dan berdaya saing. Malang: Intrans Publishing.
Kusumaningrum, H., Rachman, J. Z., & Maulana, M. R. (2024). Proses rekrutmen, seleksi dan penempatan talenta karyawan terbaik di lembaga pendidikan. DIAJAR: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 3(2), 220–230. https://doi.org/10.54259/diajar.v3i2.2459
Malik, Z. A., Wolor, C. W., & Marsofiyati. (2023). Analisis proses rekrutmen dan seleksi pada PT Voksel Electric Tbk. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 2(4), 372–387. https://doi.org/10.55606/jupiman.v2i4.2802
Potale, B. R., Lengkong, V., & Moniharapon, S. (2016). Pengaruh proses rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank SulutGo. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(4), 453–464.
Prasetya, A. I., Cahyo, A. D., & Maula, A. (2018). Metode dan prosedur pelaksanaan rekrutmen seleksi PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk. Competence: Journal of Management Studies, 12(2), 90–107. https://doi.org/10.21107/kompetensi.v12i2.4952
Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktek (Cetakan pertama). Jakarta: Murai Kencana.
Saing, B. (2022). Buku ajar manajemen sumber daya manusia. Bekasi: Ubhara Press.
Segoro, W. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Pendekatan teoritis dan praktis. Yogyakarta: Deepublish.
Sinaga, L. (2018). Proses seleksi karyawan yang efektif PT. Unilever Tbk. Forum Ilmiah Indonusa, 15(2), 224–234.
Sukrispiyanto. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Titisari, M., & Ikhwan, K. (2021). Proses rekrutmen dan seleksi: Potensi ketidakefektifan dan faktornya. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), 6(3), 11–27. http://dx.doi.org/10.32503/jmk.v6i3.1848
Wati, R., Apriandi, Wahyudi, & Komalasari, S. (2023). Proses rekrutmen dan seleksi: Potensi ketidakefektifan dan faktornya. Niagawan, 12(2), 57–64. https://doi.org/10.24114/niaga.v12i2.44523
Widowati, R., & Agustina, A. (2021). Analisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan pada PT Lunto Prima Megah. Jurnal Mitra Manajemen Edisi Januari, 5(1), 1–56. https://doi.org/10.52160/ejmm.v5i1.504
Wicaksana, S. A., Asrunputri, A. P., & Ramadhania, A. P. (2020). Industri dan organisasi pendekatan integratif dalam menghadapi perubahan. Riau: DD Publishing
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
