Analisis K3 Dalam Proses COC Mesin Reaktor Dengan Metode HIRADC Di PT. PERTAMINA RU VI
DOI:
https://doi.org/10.61722/jmia.v2i4.5399Keywords:
K3, HIRADC, Risiko, PengendalianAbstract
PT Pertamina RU VI, merupakan kilang pengolahan minyak terbesar di Indonesia, menerapkan
standar yang ketat untuk memastikan keselamatan pekerja dan keberlangsungan operasional. Salah satunya
pada mesin reaktor yang berpotensi menimbulkan bahaya signifikan, Jika proses Change Out Catalyst
(COC) di Pertamina tidak dilakukan dapat meningkatkan risiko kecelakaan akibat tekanan dan suhu yang
tidak terkendali. Penelitian ini menegaskan pentingnya metode HIRADC dalam membuat lingkungan
kerja yang aman dan meminimalisir kecelakaan kerja, Pengendalian secara teknis, diterapkan rekayasa
seperti penggunaan sistem ventilasi khusus, isolasi area kerja, dan pengendalian tumpahan bahan. Secara
administratif, proses ini mengacu pada Standar Prosedur Operasi (SOP), Pekerja juga diwajibkan
menggunakan Alat Pelindung Diri (APD). Dalam upaya pengendalian menggunakan HIRADC
didapatkan hasil verifikasi berupa perbandingan antara tingkat risiko sebelum dan sesudah dilakukan,
sebelum pengendalian dilakukan didapatkan hasil risiko High sebesar 80 %, risiko moderate to High
sebesar 20 %, risiko moderate 0% dan low sebesar 0%. Setelah dilakukan pengendalian terdapat perubahan
yaitu, hasil risiko High sebesar 0%, risiko moderate to High sebesar 0 %, risiko moderate100% dan low
sebesar 0%. Upaya pengendalian ini membuktikan bahwa pengendalian menggunakan hierarki
pengendalian risiko dapat menurunkan tingkat risiko dalam upaya menjaga keselamatan dan kesehatan
kerja para pekerja pada pekerjaan penggantian katalis
References
Anggraini, W., Sari, R. E., Aswin, B., & Rini, W. N. E. (2024). Analysis of the Risk of Work Accidents for Field Officers PT PLN West Tanjung Jabung Regency, Jambi Province using the Hiradc Method. Formosa Journal of Science and Technology, 3(1), 73–88. https://doi.org/10.55927/fjst.v3i1.7130
Hauzan, F. R., Tunafiah, H., Jayady, A., Kusmawan, R., Sipil, J. T., & Teknik, F. (2025). PENERAPAN HIRADC DALAM REDUKSI RISIKO KONSTRUKSI MRT : PEMBELAJARAN DARI STASIUN MANGGA BESAR. 9(1), 36–46.
Islah, D., Firdaus, A. R. S., Alim, A., & Rusnita. (2024). Penerapan Hazard Identification , Risk Assesment and Determining Control ( Hiradc ) Dalam Pengendalian Kecelakaan Kerja Pada Pekerja Di Pt . Industri Kapal. Jurnal Keperawatan Dan Kesehatan Masyarakat, 60, 60–71.
Keuangan, D. L., Keuangan, I., Digital, L., Usaha, K., Kecil, M., & Sumenep, K. (2024). Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal. 6, 2266–2282. https://doi.org/10.47476/reslaj.v6i10.5238
Marwah, D. S., Naufal, M., Zata, K. N., & Amri, M. F. (2024). HIRADC dan HIRADC dalam proses industri dan manajemen risiko K3. Journal of Disaster Management and Community Resilience, 1(1), 19–27. https://doi.org/10.61511/jdmcr.v1i1.603
Pratama, R. B., Prasmoro, A. V., Saputra, Y., & Dharmayanti, I. (2024). Analisis Kecelakaan Kerja Area Produksi Holder Magnet dengan Metode HIRADC di CV. Teknik Makmur. Journal of Engineering Environtmental Energy and Science, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.31599/pnd5e825
Supriyadi, W. F., P. Arifin, T. S., & Abdi, F. N. (2023). Analisis Risiko K3 Menggunakan Pendekatan Hiradc Dan Metode Jsa (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Bpkad Samarinda). Teknologi Sipil : Jurnal Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi, 7(1), 72. https://doi.org/10.30872/ts.v7i1.11235
Yusmawati, I., Liku, J. E. A., & Yuliana, L. (2024). Analisa Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Rumah Produksi Mie Borneo Etam dengan Metode HIRADC. Jurnal Surya Medika, 10(1), 14–21. https://doi.org/10.33084/jsm.v10i1.7133
Zahra, A., & Hapsari, N. F. (2024). Penerapan HIRADC untuk Mengidentifikasi Bahaya dalam Peningkatan K3 di Puskesmas Miroto , Kota Semarang. 2(2), 314–323.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JURNAL MULTIDISIPLIN ILMU AKADEMIK
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
