Strategi Pengembangan Wisata Manggasang di Desa Batu Tunggal Kecamatan Hantakan Kabupaten Hulu Sungai Tengah Provinsi Kalimantan Selatan

Shafa Azzahra; Ellyn Normelani; Rosalina Kumalawati; Ghinia Anastsia Muhtar

doi:10.61722/jmia.v3i2.9206

Authors

Shafa Azzahra Universitas Lambung Mangkurat
Ellyn Normelani Universitas Lambung Mangkurat
Rosalina Kumalawati Universitas Lambung Mangkurat
Ghinia Anastsia Muhtar Universitas Lambung Mangkurat

DOI:

https://doi.org/10.61722/jmia.v3i2.9206

Keywords:

Pengembangan Wisata, SWOT, Kualitatif

Abstract

This study aims to analyze the internal and external factors influencing the development of Manggasang Tourism in Batu Tunggal Village, Hantakan District, Hulu Sungai Tengah Regency, and to formulate the most effective strategies to enhance its attractiveness and competitiveness among other tourist destinations in South Kalimantan. A qualitative method with a SWOT analysis approach was employed. Primary data were collected through field observations, semistructured interviews with tourism managers, local residents, and visitors, as well as visual documentation. Secondary data were obtained from local government reports, publications by the Central Bureau of Statistics (BPS), and relevant literature. The research results show that the internal factors of Manggasang Tourism received a total score of 2.89, consisting of strengths amounting to 2.00 and weaknesses of 0.89. The main advantage lies in the natural beauty that remains pristine and attractive photo spots, while the weaknesses include limited infrastructure and supporting facilities. The external factors recorded a total score of 2.95, with opportunities of 1.62 in the form of government policy support, social media promotion, and ecotourism trends, while threats of 1.33 include competition from other tourist destinations and extreme weather conditions. The SWOT analysis produced a strategic coordinate of (1.11; 0.29), placing Wisata Manggasang in Quadrant I, where a growth strategy is considered the most appropriate for future development. This strategy relies on leveraging internal strengths to seize external opportunities through sustainable improvement of facilities, promotion, and diversification of tourism services

References

Aminah, S., Siregar, H., & Faturohman, N. (2023). Strategi Pengembangan Desa Wisata di Desa Cikolelet Kecamatan Cinangka Kabupaten Serang Banten. Equilibrium: Jurnal Pendidikan, 11(3), 312–322.

Azzahra, N. A., Setiyono, B., & Manar, D. G. (2023). Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan Menggunakan Pendekatan Community Based Tourism (CBT) di Desa Wisata Kandri, Kota Semarang. Journal of Politic and Government Studies, 12(2), 118–139.

Badan Pusat Statistik HST. (2024). Kabupaten Hulu Sungai Tengah dalam angka... Kantor tsb.

Basri, R. M. N., Zainal, R. V., & Hakim, A. (2023). Peranan Sistem Informasi Manajemen Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai Dan Pertumbuhan Ekonomi (Studi Kualitatif Pada Pemerintahan Kota Pekalongan). Jurnal Widya Balina, 8(2), 781–791.

BPS Kalimantan Selatan. (2025). PROVINSI KALIMANTAN SELATAN DALAM ANGKA. ©BPS Provinsi Kalimantan Selatan/BPS-Statistics Kalimantan Selatan Province.

Cahyani, A. D. (2021). Analisis Swot Dalam Proses Pengembangan Objek Wisata Pantai Lombang Di Kabupaten Sumenep. Jurnal Pendidikan Geografi, 7(June), 58–78.

Chaerunissa, S. F., & Yuniningsih, T. (2020). Analisis Komponen Pengembangan Pariwisata Desa Wisata Wonopolo Kota Semarang. Journal Of Public Policy And Management Review, 9(4), 159–175.

Choirunnisa, I., Karmilah, M., Rahman-89, B., Pengembangan, S., Budaya…, P., Studi, P., … Semarang, A. (2021). Strategi Pengembangan Pariwisata Budaya Studi Kasus: Kawasan Pecinan Lasem, Kampung Lawas Maspati, Desa Selumbung. Jurnal Kajian Ruang, 1(2), 89–109.

Dewi, P. J. S., Fahmi, M. I., Herachwati, N., & Agustina, T. S. (2022). Perumusan Strategi Pengembangan Desa Wisata Tritik Kabupaten Nganjuk Berbasis Analisis SWOT. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement, 3(1), 193–203. https://doi.org/10.37680/amalee.v3i1.1370

Irhandayaningsih, A. (2019). Strategi Pengembangan Desa Gemawang Sebagai Desa Wisata Eko Budaya. Anuva: Jurnal Kajian Budaya, Perpustakaan, Dan Informasi, 3(3), 283–290. https://doi.org/10.14710/anuva.3.3.283-290

Kamaluddin, I. (2020). Analisis SWOT untuk merumuskan strategi bersaing pada PT. Menara Angkasa Semesta Cabang Sentani. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(4), 342–354.

Marlina, L., & Hidayati, N. (2023). Peran Pariwisata Berbasis Industri dalam Pengembangan Bisnis di Indonesia. Jurnal Riset Multidisiplin Dan Inovasi Teknologi, 1(01), 31–40. https://doi.org/10.59653/jimat.v1i01.163

Millenia, J., Sulivinio, S., Rahmanita, M., & Emier Osman, I. (2021). Strategi Pengembangan Wisata Mangrove Desa Sedari Berbasis Analisis 4A ( Attraction , Accessibility , Amenities , Ancillary Services ). Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(3), 284–293.

Muta’Ali, L. (2015). Teknik Analisis Regional untuk perencanaan wilayah, tata ruang, dan lingkungan. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Geografi (BPFG).

Peraturan Bupati No 33. (2020). Peraturan Bupati Nomor 33 Tahun 2020 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2021. 164782.

Pomantow, L., Kumurur, V. A., & Poli, H. (2013). FAKTOR-FAKTOR INTERNAL PENGEMBANGAN OBJEK WISATA PANTAI LAKBAN KABUPATEN MINAHASA TENGGARA SEBAGAI OBJEK WISATA ANDALAN. 5(3), 149–156.

Pratama, W. C., & Isbandono, P. (2023). Analisis SWOT Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Blitar dalam Menentukan Strategi Pengembangan Destinasi Pariwisata. Jurnal Inovasi Administrasi Negara …, 1, 375–389.

Puspita, P. W. (2023). STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA PANTAI INDRAYANTI DI GUNUNGKIDUL.

Puyt, R. W., Lie, F. B., & Wilderom, C. P. M. (2023). The origins of SWOT analysis. Long Range Planning, 56(3), 102304. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2023.102304

Ramadhani, K. R. (2024). Kecamatan Hantakan Dalam Angka 2024. 11, 2024.

Rangkuti, F. (2014). Teknik Membedah Kasus Analisis Swot. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Rebuya, N. R., & Gasga, K. P. (2022). SWOT Analysis as a Strategic Tool for Local Tourism Development Planning: A Destination Review of a Municipality in the Philippines. OALib, 09(12), 1–30. https://doi.org/10.4236/oalib.1109612

Sefira, R. P., & Riyanto, M. (2013). Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata Daerah. Universitas Brawijaya: Malang. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(4).

Soesanta, P. E., Putra, I. R. A. S., & Hutagalung, O. H. (2023). The Development of a Sustainable Tourism Area for Borobudur Temple as a City Branding Theme for Magelang Regency. Jurnal Bina Praja, 15(1), 111–122. https://doi.org/10.21787/jbp.15.2023.111-122

Srisusilawati, P., Kusuma, G. P. E., Budi, H., Haryanto, E., Nugroho, H., Satmoko, N. D., … others. (2022). Manajemen Pariwisata. Penerbit Widina.

Sucia, M., & Belasunda, R. (2024). SWOT analysis for development strategy for Silamci natural tourism object facilities in Garut. ARTEKS : Jurnal Teknik Arsitektur, 9(1), 129–136. https://doi.org/10.30822/arteks.v9i1.3276

Sunarsi, D. (2024). SWOT,Teori,Implementasi.

Syahari, F., Kusumastuti, K., & Istanabi, T. (2023). Konsep Pariwisata Berbasis Masyarakat Pada Komponen Desa Wisata Desa Sendang Wonogiri. Cakra Wisata, 24(5), 50–59.

Utsalina, D. S., & Primandari, L. A. (2020). Analisis Swot Dalam Penentuan Bobot Kriteria Pada Pemilihan Strategi Pemasaran Menggunakan Analytic Network Process. Antivirus : Jurnal Ilmiah Teknik Informatika, 14(1), 51–60. https://doi.org/10.35457/antivirus.v14i1.889

Yakup, A. P. (2019). Pengaruh Sektor Pariwisata TerhadapPertumbuhan Ekonomi Di Indonesia. Universitas Airlangga.