ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI DI ERA GLOBALISASI

Authors

  • Nadia Divani Purba Universitas Negeri Medan
  • Nurani Gultom Universitas Negeri Medan
  • Aisyah Aisyah Universitas Negeri Medan
  • Laney Sartika Universitas Negeri Medan
  • Erniati Silalahi Universitas Negeri Medan
  • Alfi Nura Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.61722/jrme.v2i3.4398

Keywords:

Human Resource Management, HR Development, Organizational Competitiveness

Abstract

Era globalisasi telah menciptakan persaingan organisasi yang sangat ketat dan dinamis, sehingga pengelolaan sumber daya manusia (SDM) berperan strategis dalam meningkatkan daya saing organisasi. Penelitian ini menganalisis strategi pengembangan manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang efektif untuk menghadapi tantangan globalisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan mengkaji literatur dari berbagai sumber relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan SDM harus dilakukan secara menyeluruh melalui pelatihan kompetensi, pengembangan kepemimpinan, dan pemanfaatan teknologi digital, seperti sistem HRIS. Selain itu, adaptasi terhadap budaya kerja multinasional dan strategi reskilling serta upskilling menjadi kunci utama dalam menjaga produktivitas dan inovasi organisasi. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi proses produksi dan menciptakan tenaga kerja yang kompeten, loyal, dan produktif dalam era global.

References

Aisyah Nia, Handayani Putri, dkk. 2023. Strategi Dalam Pengembangan SDM Di Era Global (Studi Kasus Pada Rumah Makan Ayam Goreng Nelongso Bangkalan). : Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v3i4.1902

Alaslan, A. (2021). Metode Penelitian Kualitatif (S. Nurachma (ed.); 1st ed.). PT RAJAGRAFINDO PERSADA

Anggreni, Putri, and Ni Wayan Suartini. 2019.Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di 3 Perguruan Tinggi Dalam Menghadapi Persaingan Global (Studi pada Universitas di Provinsi Bali). ISEI Business and Management Review 3.1:25-34.

Bappenas. (2020). RPJMN 2020–2024: Peningkatan Daya Saing Melalui SDM Berkualitas. Kementerian PPN/Bappenas.

Bappenas. (2020).Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020–2024: Peningkatan Daya Saing Melalui SDM Berkualitas

Bariki, Muhammad Darari. 2018. Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Press.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management (13th ed.). Pearson.

Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Ulrich, D., Brockbank, W., Johnson, D., Sandholtz, K., & Younger, J. (2012).HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business. SHRM.

Wahyudi, D. (2019). Manajemen Strategis Sumber Daya Manusia di Era Disrupsi. Yogyakarta: Deepublish.

Wibowo. (2020). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Downloads

Published

2025-04-30

Issue

Vol. 2 No. 3 (2025): Mei

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.