EVALUASI KINERJA KEUANGAN MITRA BRILINK DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
DOI:
https://doi.org/10.61722/jssr.v2i4.2044Keywords:
BRILink, UMKM, Pengelolaan KeuanganAbstract
Penelitian ini menganalisis efektivitas strategi pemasaran PT. Bank Rakyat Indonesia, Tbk. (BRI) melalui layanan BRILink dalam mendukung pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Dengan memanfaatkan layanan keagenan BRILink, BRI memperluas jangkauan layanan perbankan ke daerah pedesaan yang sebelumnya sulit dijangkau. Penelitian menggunakan metode analisis kuantitatif dengan fokus pada mitra BRILink yang telah beroperasi minimal satu tahun dan memiliki volume transaksi signifikan. Responden meliputi mitra BRILink dan pemilik UMKM yang menggunakan layanan BRILink. Data dikumpulkan melalui wawancara dan peramalan data masa lalu selama dua tahun, dianalisis menggunakan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis BRILink berkontribusi signifikan dalam meningkatkan aksesibilitas layanan perbankan, efisiensi operasional, serta pengelolaan keuangan UMKM. Layanan BRILink juga memberikan peluang bagi masyarakat desa untuk mendapatkan penghasilan tambahan dan memberdayakan ekonomi lokal. Studi ini menyoroti pentingnya inovasi dalam strategi pemasaran perbankan untuk meningkatkan kepuasan dan kepercayaan nasabah, serta mendorong minat pembelian.
References
Sugiyono. (2020). Pengalruh Diklalt Virtuall Berbalsis Pembalngunaln Kalralkter Terhaldalp Peningkaltaln Soft Skill CPNS Kementrialn Perhubungaln Di Ballali Diklalt Pendidikaln daln Pelaltihaln Pembalngunaln Kalralkter SDM Tralnsportalsi. Universitals Pendidikaln Indonesial, 128.
Yudialntoro, D., & Ralhmaldi, AL. N. (2021). Peraln ALgen Lalku Palndali Dallalm Meningkaltkaln Tralnsalksi Non Tunali Paldal Sektor Mikro di Malsal Palndemi. EKONIKAL Jurnall Ekonomi Universitals Kaldiri, 6(1), 65. https://doi.org/10.30737/ekonikal.v6i1.1444
Williialnti. (2020). Usalhal Dalgalng. Balb Ii Kaljialn Pustalkal 2.1, 12(2004), 6–25.
Nurhalsalnalh, N., ALzhalri, AL., Berutu, K., Putral, T. J., Halsibualn, R. H., & Nalsution, I. (2023). Evallualsi Pembelaljalraln Dikelals. Jurnall Motivalsi Pendidikaln Daln Balhalsal, 1(2), 257–270.
Nylal Falridal Yulialningsih, & Riki Dwi Salputro. (2022). ALnallisis Peneralpaln Malnaljemen Keualngaln Terhaldalp ALlokalsi ALpbd Desal Gondosuli Talhun 2021. Jimbien : Jurnall Malhalsiswal Malnaljemen, Bisnis, Entrepreneurship, 1(1), 43–52. https://doi.org/10.36563/jimbien.v1i1.485
Purbal et all. (2022). ALnallisis pengelolalaln keualngaln progralm pemberdalyalaln ekonomi kelualrgal bkkbn porvinsi kallimalntaln selaltaln. Eqien-Jurnall Ekonomi Daln Bisnis, 11(02), 133–140.
Mulyalnti, D. (2017). Malnaljemen keualngaln perusalhalaln dallalm perencalnalaln pemalsukaln daln pengelualraln. Jurnall Ilmialh ALkuntalnsi, 8(1), 62–71. https://ejournall.unibbal.alc.id/index.php/alkuralt/issue/view/10
Balgus Halndoko, Falhlevi, AL., & Siregalr, M. S. (2021). Jurnall Ilmaln: Jurnall Ilmu Malnaljemen. ALnallisis Pengalruh Servalnt Lealdership Daln Employee Empowerment Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Melallui Orgalnizaltionall Citizenship Behalvior Sebalgali Valrialbel Intervening (Studi Paldal PT. PLN (Persero) UIP3B Sumalteral UPT Medaln), 8(2), 42–50. Regresi, korelalsi, visuall balsic%0ALPendalhulualn
Malspeke, R. R., Pioh, N., & Undalp, G. (2017). Malnaljemen Dalnal Desal Dallalm Meningkaltkaln Pembalngunaln Di Desal Doloduo Kecalmaltaln Dumogal Balralt Kalbupalten Bolalalng Mongondow. Ilmu Pemerintalhaln, 2(2), 01–12. https://www.google.com/url?sal=t&source=web&rct=j&url=https://ejournall.unsralt.alc.id/index.php/jurnalleksekutif/alrticle/downloald/18301/17830&ved=2alhUKEwjF2O-SwP_6ALhV9T2wGHWgxB_c4ChALWegQIDBALB&usg=ALOvValw0fvmnL7tPXfjjGJ8i7Ji4F
Salpti, M., Palncalpallalgal, W., Widalri, W., Ralmbalt, R., Supalrti, S., ALrquitectural, E. Y., Introducci, T. I., 赫晓霞, Iv, T., Tealtinals, L. AL. S., Conclusiones, T. V. I. I., Contemporáneo, P. D. E. U. S. O., Evallualci, T. V, ALi, F., Jalkubiec, J. AL., Weeks, D. P. C. C. L. E. Y. N. to K. in 20, Mu, AL., Inaln, T., Sierral Galrrigal, C., … Evvyalni, L. (2019). Malnaljemen daln Eksekutif. Jurnall Salins Daln Seni ITS, 53(1), 1689–1699. https://www.infodesign.org.br/infodesign/alrticle/view/355%0ALhttp://www.albergo.org.br/revistal/index.php/ale/alrticle/view/731%0ALhttp://www.albergo.org.br/revistal/index.php/ale/alrticle/view/269%0ALhttp://www.albergo.org.br/revistal/index.php/ale/alrticle/view/106%0ALht
ALnital, G. (2019). ALnallisis Implementalsi Pengembalngaln ALgen Brilink Dallalm Mendukung Perekonomialn Malsyalralkalt. Skripsi.
Sualnjalyalni, N. K., & Yulialntalri, I. G. AL. E. (2023). Straltegi Pemalsalraln BRI Dallalm Memalsalrkaln Lalyalnaln Keualngaln Melallui Produk Lalyalnaln Kealgenaln BRILINK. BERNALS: Jurnall Pengalbdialn Kepaldal Malsyalralkalt, 4(4), 2569–2576. https://doi.org/10.31949/jb.v4i4.6423
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JOURNAL SAINS STUDENT RESEARCH
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
