ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI RETENSI KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.61722/jssr.v2i4.2056Keywords:
Retensi Karyawan,Kepuasan Kerja,Pemadam Kebakaran Kabupaten Karawang.Abstract
Penelitian ini menyoroti pentingnya pengelolaan retensi karyawan dalam strategi sumber daya manusia perusahaan untuk mengurangi biaya pelatihan ulang dan mempertahankan pengetahuan serta keterampilan yang berharga. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan retensi karyawan di Pemadam Kebakaran Kabupaten Karawang, dengan fokus pada lingkungan kerja dan pengembangan karir. Metode kualitatif melalui wawancara menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang nyaman, hubungan baik dengan rekan kerja dan atasan, serta kesempatan pengembangan karir merupakan faktor utama yang memengaruhi kepuasan dan retensi karyawan. Temuan ini didukung oleh penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa kepuasan kerja berdampak positif pada komitmen dan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan adil, serta menyediakan peluang pengembangan karir yang berkelanjutan untuk meningkatkan kepuasan, kinerja, dan retensi karyawan.
Penelitian ini menyoroti pentingnya pengelolaan retensi karyawan dalam strategi sumber daya manusia perusahaan untuk mengurangi biaya pelatihan ulang dan mempertahankan pengetahuan serta keterampilan yang berharga. Tujuan penelitian adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan retensi karyawan di Pemadam Kebakaran Kabupaten Karawang, dengan fokus pada lingkungan kerja dan pengembangan karir. Metode kualitatif melalui wawancara menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang nyaman, hubungan baik dengan rekan kerja dan atasan, serta kesempatan pengembangan karir merupakan faktor utama yang memengaruhi kepuasan dan retensi karyawan. Temuan ini didukung oleh penelitian sebelumnya yang menyatakan bahwa kepuasan kerja berdampak positif pada komitmen dan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan adil, serta menyediakan peluang pengembangan karir yang berkelanjutan untuk meningkatkan kepuasan, kinerja, dan retensi karyawan.
References
Adzka, S. A., & Sulrya Perdhana, M. (2017). Analisis Faktor Yang Mempengarulhi Retensi Karyawan. Diponegoro Joulrnal of Management, 6(2006), 1–7. http://ejoulrnal-s1.ulndip.ac.id/index.php/dblr
Sulpriyadi, E., Ningrulm, D. P., Dewi, E., Kulrniawatiningsih, BLihal, F., Pahleviando, R., & Handoko, I. (2021). Faktor yang mempengarulhi retensi karyawan milenial pada saat pandemi Covid-19: Kasuls pada seblulah perulsahaan BLULMN di Indonesia. Joulrnal of BLulsiness and BLanking, 11(1), 2. https://doi.org/10.14414/jblbl.v11i1.2572
Sulci Indah Afiani1*, A. E. M. (2022). Analisis Faktor Dominan yang Mempengarulhi Retensi Karyawan pada PerulsahaanManulfaktulr. Akulntansi, Ekonomi Dan Manajemen BLisnis, 10No. 1, J. https://core.ac.ulk/reader/539348710
Pradipta, P. S. A., & Sulwandana, I. G. M. (2019). Pengarulh Kompensasi, Kepulasan Kerja Dan Pengemblangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Julrnal Manajemen ULniversitas ULdayana, 8(4), 2409. https://doi.org/10.24843/ejmulnuld.2019.v08.i04.p19
Hendri, M.I. (2019), "The mediation effect of jobl satisfaction and organizational commitment on the organizational learning effect of the employee performance", International Joulrnal of Produlctivity and Performance Management, Vol. 68 No. 7, pp. 1208-1234.
Obliekwe, O. & Obliblhulnuln, L. (2019)."Impact of Employee Jobl Satisfaction on Organizational Performance". Academic Joulrnal of Culrrent Research, Vol. 6 No. 12, pp. 6-12.
Hilton, S.K., Madilo, W., Awaah, F. and Arkorfull, H. (2023), "Dimensions of transformational leadership and organizational performance: the mediating effect of jobl satisfaction", Management Research Review, Vol. 46 No. 1, pp. 1-19.
K, J. and Ranjit, G. (2022), "Explicating intrinsic motivation's impact on jobl performance: employee creativity as a mediator", Joulrnal of Strategy and Management, Vol. 15 No. 4, pp. 647-664.
Van Der Kolk, BL., van Veen-Dirks, P. M. G., & Ter BLogt, H. J. (2019). The impact of organizational commitment on employee performance: the mediating role of jobl satisfaction. “Joulrnal of BLulsiness Research”, 103, 13-24.
Amelia Julnianti, Sulngkono, M. M. karma. (2022). Peranan lingkulngan kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai kantor Kecamatan Peblayulran Kablulpaten BLekasi. 9(3), 1224–1232.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JOURNAL SAINS STUDENT RESEARCH
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
