Analisis Blue Ocean Strategy pada BMT Dana Mentari Muhammdiyah: Inovasi Dalam Pelayanan Keuangan Syariah
DOI:
https://doi.org/10.61722/jssr.v3i3.4849Keywords:
Blue Ocean Strategy; BMT; differentiation strategy; Islamic innovation; microfinanceAbstract
This studies pastimes to analyze the effectiveness of imposing the Blue Ocean approach at BMT Dana Mentari Muhammadiyah in improving the innovation of sharia economic services. This strategy is used to create new, unexplored areas, specially in the competitive microfinance zone. With a descriptive qualitative technique, data were gathered through interviews, observations, and documentation. The studies outcomes display that BMT Dana Mentari successfully developed a differentiation strategy through Sharia product innovations such as qurban savings, education savings, and mudharabah financing, as well as a humanistic and da'wah-based door-to-door marketing approach. The implementation of digital technology also strengthens the reach and efficiency of services. This strategy has proven effective in increasing member loyalty, expanding financial inclusion, and making significant contributions to the improvement of growth strategies for other Islamic microfinance institutions in Indonesia
References
Dhahita, D. F. R., & Nurlaeli, I. (2018). Peranan KJKS BMT Mitra Mentari Mersi dalam Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Melalui Pembiayaan Musyarakah. Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 1(1), 1. https://doi.org/10.30595/jhes.v1i1.3709
Elvina Karomatan Naja, Sifa, M. A., & Rikantasari, S. (2024). PERILAKU ANGGOTA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK HANDPHONE MENGGUNAKAN AKAD MURABAHAH DI BMT NU SINGGAHAN TUBAN. Jurnal Perbankan Syariah Darussalam (JPSDa), 4(1), 15–29.
Fina Mazida Husna, M. ., & Annurroin., N. M. (2024). SIMPANAN QURBAN DALAM PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH (STUDI KASUS KSPPS BISMILLAH CABANG NGADIREJO KABUPATEN TEMANGGUNG ). IKHTIYAR JURNAL EKONOMI SYARI’AH, 2, 34–46.
Fitriya, N. (2020). Strategi Pengembangan Produk Simpanan Berjangka Khusus Dalam Menjaga Tingkat LikuidFitriya, N. (2020). Strategi Pengembangan Produk Simpanan Berjangka Khusus Dalam Menjaga Tingkat Likuiditas Di BMT Dana Mentari Muhammadiyah Purwokerto. http://repository.i. http://repository.iainpurwokerto.ac.id/7903/%0Ahttp://repository.iainpurwokerto.ac.id/7903/2/Fitriya Ningsih_Strategi Pengembangan Produk Simka Khusus Dalam Menjaga Tingkat Likuiditas Di BMT Dana Mentari Muhammadiyah PWT.pdf
Hamid, E. A., Bahari, M. F. Y., Hendrayana, E., Islam, P. A., Tinggi, S., Islam, A., & April, S. (2024). Penerapan Blue Ocean Strategy pada Pendidikan Mikro Menengah. Journal of Education Research, 5(4), 5641–5651.
Hannanong, I. (2017). MURABAHAH (Prinsip dan Mekanismenya Dalam Perbankan Islam). Diktum, 11(1), 83–93. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
Himawati, F. E. (2019). STRATEGI PEMASARAN PEMBIAYAAN SYARIAH KEPADA NON MUSLIM DI KOPERASI SIMPAN PINJAM PEMBIAYAAN SYARIAH (KSPPS) KI AGENG PANDANARAN SEMARANG (Vol. 11, Issue 1) [IAIN Purwokerto]. https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/12594/1/skripsi_1501036010_Fatkhiyah Eka Himawati.pdf
Jannah, U., Hak, N., & Hariyadi, R. (2023). Peran BMT Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Pelaku Usaha Mikro (Studi Kasus BMT Syariah Jaya Abadi ). INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(3), 8438–8447. http://repository.uinfasbengkulu.ac.id/2117/%0Ahttp://repository.uinfasbengkulu.ac.id/2117/2/BAB I.pdf
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2004). Blue ocean strategy. In Harvard Business Review (Vol. 82, Issue 10). https://doi.org/10.4018/jabim.2010010104
Maulani, G. A. F., & Hamdani, N. A. (2023). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Blue Ocean Strategy (E. Damayanti (ed.); Vol. 01). Widina Bhakti Persada Bandung.
Miles, M. B., & A. Michael Huberman. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. In Sage Publications. (Vol. 1304, pp. 89–92).
Muhammad Aenun Rifki. (2020). STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIMPANAN UMAT DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH DI BMT DANA MENTARI MUHAMMADIYAH PURWOKERTO. IAIN Purwokerto.
Mukarromah, S., & Maulana, L. (2023). Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Murabahah Di BMT Buana Mas Arcawinangun pada Masa Pandemi Covid-19. Proceedings Series on Social Sciences & Humanities, 5(2), 46–52. https://doi.org/10.38073/dies.v2i2.1332
Mursid, F. (2018). Kebijakan Regulasi Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Di Indonesia. Jurnal Kajian Syari’ah Dan Masyarakat, 18(2), 9–30.
Musobih, F., & Mukarromah, S. (2019). Tinjauan Syariah Terhadap Strategi Pemasaran Produk Akad Mudharabah di BMT Dana Mentari Karanglewas Purwokerto. Jurnal Hukum Ekonomi Syariah, 2(1), 51. https://doi.org/10.30595/jhes.v2i1.3926
Mustika, M., S, A., & Malik, R. (2025). INOVASI DAN OPTIMALISASI BMT MUHAMMADIYAH DALAM PENGEMBANGAN EKONOMI SYARIAH YANG KOMPETITIF DI KOTA MAKASSAR. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan Dan Kemasyarakatan, 19(2), 1108–1121.
Nuraeni, I., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2022). Penerapan Blue Ocean Strategy pada Brontak Coffe di Kota Sumedang. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 3(01), 93–103. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v3i01.374
Oktavia, N. T. (2024). Sistem Aplikasi Mobile Usaha Gabungan Terpadu ( UGT ) Nusantara Dalam Meningkatkan Literasi Keuangan Syariah Digital Masyarakat. J-SIMTEK, 2(2), 1–8.
Qomariyah, Q. (2022). Analisis Penerapan Diferensiasi Blue Ocean Strategy (BOS) dalam Rangka Pertahanan dan Pengembangan Usaha di dalam Persaingan. Youth & Islamic Economic Journal, 3(2), 45–49.
Sapudin, A., Najib, M., & Djohar, S. (2018). Strategi Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro Syariah (Studi Kasus pada BMT Tawfin Jakarta). Al-Muzara’ah, 5(1), 21–36. https://doi.org/10.29244/jam.5.1.21-36
Sapwan, M. (2024). ANALYSIS OF PRODUCT INNOVATION MODELS IN INCREASING CUSTOMER INTEREST IN BMT TUNAS HARAPAN SYARIAH. AL-QARDHU: JURNAL EKONOMI DAN BISNIS ISLAM, 02(04), 1–12.
Sugiyono. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.
Sulasih, S., Novandari, W., & Setyanto, R. P. (2024). Analisis Penerapan Etika Bisnis Islam Dalam Komunikasi Pemasaran Produk Simpanan Simbakota di BMT Dana Mentari Muhammadiyah Purwokerto. Miftah : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 1–17. https://doi.org/10.61231/miftah.v2i1.213
Sutanto, Y., Suyanto, M., & Hanif Al Fatta. (2013). ANALISIS INOVASI NILAI SEBAGAI PERANCANGAN STRATEGI PERUSAHAAN PADA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA. Jurnal Teknologi Informasi, VII, 61–78.
Zubaidah. (2023). STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PRODUK SIMPANAN PENDIDIKAN DI BMT RIZQONA IKABU DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 1(4), 224–230.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 JOURNAL SAINS STUDENT RESEARCH
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
